1、部门管理：负责法务部和商务部整体管理及工作分配，完善法务及商务体系，确保部门内部分工明确、工作推进有序，把控工作效果，负责部门人员的培养，持续提高人员能力和专业素养。 

2、决策支持及政策掌握：不局限于法务专业视角，积极掌握相关政策法规，为集团各板块决策事项提供参考支持专业意见。 

3、文本制定：负责统筹规划集团各版块各业务作业文本模板的最终制定并根据实际情况不断更新调整。 

4、制度制定及执行：根据经营实际和法律法规，统筹安排制定并监督落实各项法务主导的管理制度，并组织安排在集团内组好宣贯、监督落实。 

5、业务审查：履行评审委员职责，做好业务审查。根据业务规则，统筹法务部做好业务流程和业务文件审查，指导做好相关业务的正式登记。

6、风险处置：对于发生风险的业务，根据实际情况，统筹法务部通过诉讼和非诉讼等各种有效途径和方式处置风险，维护公司合法权益。 

7、合规管理：及时关注行业相关法律和政策动态，掌握相关信息，并用于对照并指导公司相关业务模式，确保外部合规。对集团内部行为是否符合公司企业文化和制度进行监督，做好内部合规管理。