所属行业：新能源
工作地点：上海
岗位职责：
- 绩效（主要工作）和激励流程机制的建立和维护；
- HRBP角色（营销或采购供应链部门）；
- 协助IT系统项目的落地；
- 其他HR流程的日常运营优化。
- 组织与人才规划 基于部门业务发展策略及要求，对组织能力和架构进行前瞻性规划，制定相应的人才数量和质量方面的规划，以匹配业务发展需求。
- 组织发展变革管理 提出新的组织运营模式，推动有效变革落地以支撑业务目标实现，使关键岗位责任清晰，授权明确，组织岗位与流程适配性高，人员理解到位。
- 组织绩效管理 在公司绩效考核和激励政策下，落实业务部门绩效、激励管理工作，充分调动部门员工活力，实现部门绩效、员工个人绩效持续提升。
- 干部发展和梯队建设 开展业务部门内干部能力盘点，识别每位干部的优势能力和待发展能力，搭建干部梯队，实现有干部可升，有干部可补，确保干部队伍平衡供给。
- 人才发展与培训 在公司人才发展与培训政策指引下，识别业务部门内部关键人才，落实培训计划，规划人才发展方向，使人才有清晰的职业发展路径，匹配相应的培训资源，提升人才对业务需求的响应效率。
- 人才引进、保留和淘汰管理 结合业务发展需要及人才供给现状，引进所需人才，保留关键人才，落实淘汰机制，确保人才活水良性流动，提升业务部门人才质量。
- 文化宣传与传承 基于公司文化宣贯要求，提出并贯彻文化落地方案，收集文化落地案例，开展宣传，使文化在部门内有效传承
- 团队建设和人才培养 开展组织部内部人才盘点，识别团队人员能力现状，持续培养和提升其专业能力，搭建人才发展通道，实现人才梯队的持续建设。
- 本科及以上学历，较高的HR专业素养；
- Prefer大厂背景（科技民企，初创企业经验为佳），能够有0-1绩效搭建的能力，HR各部分都接触过；
- 职业发展稳定，有快速学习的能力，自身有成长心态；
- 认可企业文化，希望在AESC初创平台发展自己，有冲劲；
- 8年以上工作经验。
- 具备良好的主动沟通能力和管理思路；思路清晰，能够简洁明确的抓住工作重点
- 快速学习和适应新环境的能力强；乐于承担挑战，面对不确定的局面勇于开拓；
- 自我驱动力和抗压能力强，能够主动高效的完成相关工作并自主规划后续计划；